Seminare zur Führung

Michael arbeitet als renommierter Motivationstrainer und Abenteurer, bringt seine einzigartigen Erfahrungen und Erkenntnisse in seine Führungs-Keynotes als Teil der Seminare mit ein. Seine inspirierenden Reden regen dazu an, über herkömmliche Führungsansätze hinauszudenken und neue Wege zu erkunden. Durch seine Abenteuer ermutigt er Führungskräfte, Risiken einzugehen, ihre Komfortzone zu verlassen und kreative Lösungen zu finden.

Unser Führungs L.E.A.D.E.R. Konzept basiert auf den Grundsätzen Listen, Empathize, Ask, Develop, Empower, Recognize. Diese sechs Elemente bilden das Grundgerüst für effektive Führung und werden in unseren Seminaren ausführlich behandelt. Wir zeigen Führungskräften, wie sie diese Prinzipien in ihrem täglichen Führungsverhalten umsetzen können, um ihre Teams zu inspirieren und ihre Ziele zu erreichen.

Unterstützung zu agiler Führung: Angesichts der sich ständig ändernden Geschäftsumgebung ist es für Führungskräfte entscheidend, mit agilen Führungspraktiken vertraut zu sein. Unsere Seminare zur Führung bieten Unterstützung und Tools, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, Veränderungen anzunehmen, Teams zu motivieren und flexible Arbeitsmethoden zu implementieren. Wir vermitteln Techniken des agilen Projektmanagements und der agilen Führung, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, in einer volatilen und unsicheren Umgebung erfolgreich zu sein.

Die Führung virtueller Teams erfordert spezifische Fähigkeiten und Ansätze. In unseren Seminaren werden die Herausforderungen und Best Practices für die digitale Führung behandelt. Wir geben Führungskräften Werkzeuge und Strategien an die Hand, um effektive Kommunikation und Koordination in einer virtuellen Umgebung zu gewährleisten. Wir zeigen auf, wie digitale Tools wie MS Teams oder Zoom optimal genutzt werden können, um den Teamzusammenhalt und die Produktivität zu fördern.

Konflikte sind in jedem Team unvermeidlich. Unsere Seminare bieten Führungskräften Techniken und Strategien, um Konflikte konstruktiv zu lösen und die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Wir zeigen in unseren Seminaren zur Führung auf, wie man Konflikte frühzeitig erkennt, Kommunikationsbarrieren überwindet und eine positive und lösungsorientierte Feedback-Kultur des Konfliktmanagements schafft.

Teilnehmer lernen Methoden wie SCARF, LEADER und Agile Leadership, trainieren Mindset-Stärke, Kommunikationsfähigkeit, Konfliktmanagement und Teambuilding.

Ja. Sie sind als Online-Seminar über MS Teams, als Inhouse-Training oder auch als inspirierende Keynote auf Führungskräfte-Events buchbar – auf Deutsch & Englisch.

Eine starke und kooperative Teamdynamik ist entscheidend für den Erfolg einer Führungskraft. Unsere Seminare zur Führung bieten Teambuilding-Aktivitäten und -Methoden, um das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team zu stärken. Wir fördern die Teamkommunikation, den Aufbau von Beziehungen und den gemeinsamen Erfolg.

Effektives Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil der Führungsentwicklung. Unsere Leadership Seminare lehren Führungskräfte, wie sie konstruktives Feedback geben und erhalten können, um die Leistung und das Wachstum ihrer Mitarbeiter zu fördern. Wir vermitteln Techniken für wertschätzendes Feedback, die auf klaren Kommunikationsprinzipien und einer Kultur des kontinuierlichen Lernens basieren.

Veränderungen sind ein ständiger Bestandteil des Geschäftslebens. Unsere Seminare bieten Führungskräften Werkzeuge und Strategien, um Veränderungsprozesse zu navigieren, Mitarbeiter zu motivieren und Widerstand zu überwinden. Wir vermitteln Kenntnisse in Change-Management-Methoden, um den Veränderungsprozess erfolgreich zu gestalten und die Unterstützung des Teams sicherzustellen.

Die Vielfalt in Teams und Organisationen erfordert eine sensibilisierte Führungskompetenz. Unsere Seminare zur Führung behandeln Themen wie interkulturelle Führung, Geschlechtergerechtigkeit und den Umgang mit verschiedenen Generationen und Nationalitäten. Wir fördern das Bewusstsein für kulturelle Unterschiede und schaffen eine inklusive und respektvolle Arbeitsumgebung.

• SCARF-Modell: Das SCARF-Modell (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness) wird verwendet, um die sozialen Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erkennen und Führungskräfte dabei zu unterstützen, ein motivierendes und unterstützendes Umfeld zu schaffen.
• Empathie fördern: Durch Übungen und Diskussionen lernen Führungskräfte, Empathie zu entwickeln und ihr Verständnis für die Perspektiven und Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Wir zeigen auf, wie empathische Führung zu einem positiven Arbeitsklima und einer höheren Mitarbeiterbindung führen kann.
• 7 Säulen der Resilienz: Die Resilienz ist eine wesentliche Eigenschaft von Führungskräften. Seminare bieten Methoden zur Stärkung der Resilienz, um mit Stress und Herausforderungen umzugehen. Wir vermitteln Techniken zur Stressbewältigung, zum Umgang mit Druck und zur Förderung von Selbstfürsorge.
• 7 Phasen der Veränderung: Veränderungsprozesse werden durch die 7 Phasen der Veränderung modelliert. Wir vermitteln Führungskräften ein Verständnis für diese Phasen und zeigen auf, wie sie Mitarbeiter während des Wandels begleiten und unterstützen können.
• Zeitmanagement-Tools: Effektives Zeitmanagement ist eine wesentliche Fähigkeit von Führungskräften. Unsere Seminare bieten Tools und Techniken, um Zeit effizient zu nutzen, Prioritäten zu setzen und produktiv zu bleiben.

Mitarbeitergespräche führen und Teams wertschätzen mit der Ressourcen-Dusche: Unsere Seminare zur Führung lehren Führungskräfte, wie sie effektive Mitarbeitergespräche führen können, um Feedback zu geben, Ziele zu setzen und die individuelle Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu fördern. Darüber hinaus wird die Methode der Ressourcen-Dusche eingesetzt, um die Wertschätzung und Anerkennung im Team zu stärken. Diese Methode fördert ein positives Arbeitsumfeld und stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl.

Führungsstil ist ein wesentlicher Bestandteil der Führung und spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg einer Organisation. Es gibt verschiedene Führungsstile, die von Führungskräften je nach Situation, Team und individuellen Vorlieben angewendet werden können. Im Folgenden werden einige der bekanntesten Führungsstile beschrieben, die unsere Seminare zur Führung behandeln

• Autoritärer Führungsstil: Der autoritäre Führungsstil wird oft als „Befehl und Kontrolle“ bezeichnet. Hierbei liegt die Entscheidungs- und Kontrollgewalt bei der Führungskraft, während den Mitarbeitern klare Anweisungen und Vorgaben gegeben werden. Dieser Führungsstil eignet sich in Situationen, in denen schnelle Entscheidungen und klare Hierarchien erforderlich sind. Allerdings kann er zu geringer Mitarbeiterbeteiligung und mangelnder Motivation führen.

• Demokratischer Führungsstil: Der demokratische Führungsstil zeichnet sich durch eine partizipative Entscheidungsfindung und Mitarbeiterbeteiligung aus. Die Führungskraft ermutigt die Mitarbeiter, ihre Ideen und Meinungen einzubringen, und trifft Entscheidungen aufgrund von Konsens und Teamarbeit. Dieser Führungsstil fördert die Motivation, Kreativität und das Engagement der Mitarbeiter, kann jedoch bei zeitsensiblen Situationen zu längeren Entscheidungsprozessen führen.

• Laissez-faire Führungsstil: Der Laissez-faire Führungsstil zeichnet sich durch eine geringe Einmischung der Führungskraft aus. Die Mitarbeiter haben eine hohe Autonomie und Entscheidungsfreiheit, während die Führungskraft nur begrenzte Anleitung und Unterstützung bietet. Dieser Führungsstil kann in Teams mit hochqualifizierten und selbstmotivierten Mitarbeitern effektiv sein, kann jedoch zu mangelnder Koordination und Orientierung führen, wenn die Mitarbeiter keine klaren Richtlinien erhalten.

• Es ist wichtig zu beachten, dass es kein „richtiger“ oder „besserer“ Führungsstil gibt. Der effektivste Führungsstil hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Art der Aufgabe, der Teamdynamik, den individuellen Fähigkeiten und der Unternehmenskultur. Eine gute Führungskraft sollte in der Lage sein, verschiedene Führungsstile zu erkennen und je nach Bedarf anzupassen.

• In der Praxis verwenden Führungskräfte oft eine Kombination verschiedener Führungsstile, je nach Situation und Team. Ein Führungsstil kann sich auch im Laufe der Zeit ändern, da sich die Anforderungen und Dynamiken innerhalb der Organisation entwickeln. Die Fähigkeit, flexibel zu sein und den richtigen Führungsstil zur richtigen Zeit einzusetzen, ist ein entscheidender Faktor für effektive Führung.

Deutschland:

1. Semigator
2. Seminarmarkt
3. Haufe Akademie

USA:

1. Tony Robbins
2. AMA.net
3. Skill Soft

Die Geschichte ist reich an inspirierenden Führungspersönlichkeiten, die durch ihre Vision, ihren Mut und ihre Entschlossenheit die Welt verändert haben. Diese werden in unseren Seminaren zur Führung erwähnt und besprochen. Hier sind einige der größten Führungspersönlichkeiten der Geschichte:

Unsere Seminare zum erfolgreichen Leadership bieten eine umfangreiche Palette von Themen und Methoden, um Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Durch die Teilnahme an unseren Seminaren können Führungskräfte ihre Führungskompetenzen stärken, ihre Teams effektiv führen und eine positive und produktive Arbeitsumgebung schaffen.

Mai 2025: Boston, USA

Juli 2025: Leipzig, Germany

August 2025: Dresden, Germany

November 2025: Denver, USA; Phoenix USA

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