Führungs- Seminare, Training & Workshops
Top Kurse für Ihre Führungskräfte in 2024/2025
Sie können unsere Seminare, Trainings und Workshops zur Führung/Leadership hier buchen.
Stehen Ihre Führungskräfte vor neuen Herausforderungen durch Veränderungen, Widerstände oder komplexe Projekte? Fühlen Sie, dass sie ihre Komfortzone verlassen müssen, um diese erfolgreich zu bewältigen? Unsere Challenger Mindset-Seminare für Führungskräfte auf allen Leadership Leveln, sowohl vor Ort als auch im Live-Online-Format, unterstützen dabei, diese Hürden zu überwinden und Veränderungen aktiv anzunehmen.
Trainer Michael Wigge, ICF-zertifizierter Coach, nutzt seine Erfahrung aus außergewöhnlichen Abenteuerchallenges – wie der Grimme-Preis-nominierten Serie „Ohne Geld bis ans Ende der Welt“ (ZDFneo, Tonight Show USA) – um mit Ihren Führungskräfte in unseren Workshops zu arbeiten. Er zeigt auf, wie das Verlassen der Komfortzone zu nachhaltigem Wachstum führt.
Möchten Sie, dass Ihre Führungskräfte Veränderungen mit einem Challenger Mindset angehen und in Zeiten des Wandels ihre Ergebnisse verbessern? Unsere Seminare bieten praxisorientiertes Training, das Ihre Führungskräfte stärkt und ihnen hilft, ihre Ziele mit mehr Selbstvertrauen und Stärke zu erreichen. Schaffen Sie mit uns eine positive Veränderung in Ihrer Führungskultur!
Inhaltsverzeichnis:
Unsere Trainings, Workshops & Seminare zur Führung bieten:
- Challenge-4-Change-Strategien zur Konfrontation von Ängsten und Widerständen
- Inhouse Buchung oder Einzelbuchung
- Workshops wahlweise auf Deutsch und Englisch
- Stressabbau bei Mitarbeitern in Veränderungsprozessen
- 7-Schritte der emotionalen Veränderungskurve
- Führungstools, wie SCARF, L.E.A.D.E.R. und 3-Zonen-Modell
- Strategien zur Stärke für ein erfolgreiches Veränderungsmanagement
- Mindset 4.0, um die Komfortzone mit Selbstverständnis zu verlassen
- Sein bester Selbstmanager in Veränderungsprozessen werden
- Praxisbezug zum Verlassen der Komfortzone und dazu Tools
- Abenteuerkeynote von Michael zum Thema „Challenge und Change“
- Praxibezogene Ziele mit dem Trainer absprechen
- MS Teams Umsetzung des Online-Seminars
- Seminare zur Führung auch für Mitarbeiter*innen mit Ambitionen für die Führung
3 Aspekte unserer Seminare & Trainings zur Führung
Intro zu unseren Seminaren
Die Challenger Mindset Seminare für Führungskräfte nutzen eine Vielzahl von bewährten Methoden und Führungsmodellen, die den Teilnehmern helfen, ihre Denkweise zu transformieren und konkrete Veränderungen in ihrer Führungspraxis umzusetzen. Diese Modelle bieten strukturierte Ansätze, um Herausforderungen zu meistern, Ziele zu erreichen und das Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu führen.
1. Mit dem SCARF Modell zum Challenger Mindset
Das SCARF-Modell wurde von Neuro-Wissenschaftler David Rock entwickelt und beschreibt fünf zentrale Bereiche, die unser Verhalten und unsere Reaktionen in sozialen Interaktionen beeinflussen. Diese Bereiche sind:
2. L.E.A.D.E.R. werden
Ein weiteres wichtiges Führungsmodell ist LEADER, das auf den fünf Prinzipien Listen, Empathize, Ask, Develop, Empower, Recognize basiert. Führungskräfte lernen hier, wie sie eine starke, vertrauensvolle Beziehung zu ihren Mitarbeitern aufbauen können. Indem sie aktiv zuhören, Empathie zeigen und Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbinden, schaffen sie ein Umfeld, das Eigenverantwortung und Motivation fördert. Das Modell stellt sicher, dass Führungskräfte nicht nur als Autorität wahrgenommen werden, sondern auch als Mentoren, die ihre Teams aktiv in ihrer Entwicklung unterstützen.
Zusätzlich kommen Methoden wie Growth Mindset und Agile Leadership zum Einsatz. Das Growth Mindset von Carol Dweck lehrt Führungskräfte, Herausforderungen als Chance für persönliches Wachstum zu sehen und aus Misserfolgen zu lernen. Dieses Modell fördert eine positive Einstellung zur kontinuierlichen Entwicklung, sowohl für die Führungskraft als auch für das gesamte Team.
3. Agil Führen
Das Agile Leadership-Modell hilft Führungskräften, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben, besonders in unsicheren und schnelllebigen Umfeldern. Durch iterative Prozesse und schnelle Anpassungen an sich verändernde Gegebenheiten entwickeln Führungskräfte eine hohe Resilienz und können ihr Team sicher durch Veränderungsprozesse steuern.
Alle diese Methoden werden im Seminar durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien vertieft. Die Teilnehmer lernen, wie sie diese Konzepte direkt in ihre Führungsarbeit integrieren können, um sowohl ihre eigene Leistungsfähigkeit als auch die ihres Teams zu steigern. So entwickeln sie nicht nur das nötige Mindset, sondern auch konkrete Fähigkeiten, um in einer Welt des ständigen Wandels erfolgreich zu führen.
12 Gründe für unsere Seminare, Trainings & Workshops zur Führung
Intro zu unseren Führungs- Seminaren & Workshops
Unsere Leadership Seminaren bieten eine umfassende Palette von Inhalten und Ansätzen, um Führungskräfte in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Wir bieten eine Vielzahl von Seminarformaten und Themen an, um den individuellen Bedürfnissen und Herausforderungen der Teilnehmer gerecht zu werden. Im Folgenden werden einige der Schwerpunkte unserer Seminare sowie Workshop-Methoden aufgeführt, die zur Stärkung der Führungsfähigkeiten eingesetzt werden.
1. Einzigartige Führungs-Keynotes
Michael arbeitet als renommierter Motivationstrainer und Abenteurer, bringt seine einzigartigen Erfahrungen und Erkenntnisse in seine Führungs-Keynotes als Teil der Seminare mit ein. Seine inspirierenden Reden regen dazu an, über herkömmliche Führungsansätze hinauszudenken und neue Wege zu erkunden. Durch seine Abenteuer ermutigt er Führungskräfte, Risiken einzugehen, ihre Komfortzone zu verlassen und kreative Lösungen zu finden.
2. L.E.A.D.E.R. Konzept
Unser Führungs L.E.A.D.E.R. Konzept basiert auf den Grundsätzen Listen, Empathize, Ask, Develop, Empower, Recognize. Diese sechs Elemente bilden das Grundgerüst für effektive Führung und werden in unseren Seminaren ausführlich behandelt. Wir zeigen Führungskräften, wie sie diese Prinzipien in ihrem täglichen Führungsverhalten umsetzen können, um ihre Teams zu inspirieren und ihre Ziele zu erreichen.
3. Agiler Ansatz
Unterstützung zu agiler Führung: Angesichts der sich ständig ändernden Geschäftsumgebung ist es für Führungskräfte entscheidend, mit agilen Führungspraktiken vertraut zu sein. Unsere Seminare zur Führung bieten Unterstützung und Tools, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, Veränderungen anzunehmen, Teams zu motivieren und flexible Arbeitsmethoden zu implementieren. Wir vermitteln Techniken des agilen Projektmanagements und der agilen Führung, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, in einer volatilen und unsicheren Umgebung erfolgreich zu sein.
3. Agiler Ansatz
Unterstützung zu agiler Führung: Angesichts der sich ständig ändernden Geschäftsumgebung ist es für Führungskräfte entscheidend, mit agilen Führungspraktiken vertraut zu sein. Unsere Seminare zur Führung bieten Unterstützung und Tools, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, Veränderungen anzunehmen, Teams zu motivieren und flexible Arbeitsmethoden zu implementieren. Wir vermitteln Techniken des agilen Projektmanagements und der agilen Führung, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, in einer volatilen und unsicheren Umgebung erfolgreich zu sein.
4. Digitale Führung unterstützen
Die Führung virtueller Teams erfordert spezifische Fähigkeiten und Ansätze. In unseren Seminaren werden die Herausforderungen und Best Practices für die digitale Führung behandelt. Wir geben Führungskräften Werkzeuge und Strategien an die Hand, um effektive Kommunikation und Koordination in einer virtuellen Umgebung zu gewährleisten. Wir zeigen auf, wie digitale Tools wie MS Teams oder Zoom optimal genutzt werden können, um den Teamzusammenhalt und die Produktivität zu fördern.
5. Konfliktmanagement
Konflikte sind in jedem Team unvermeidlich. Unsere Seminare bieten Führungskräften Techniken und Strategien, um Konflikte konstruktiv zu lösen und die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Wir zeigen in unseren Seminaren zur Führung auf, wie man Konflikte frühzeitig erkennt, Kommunikationsbarrieren überwindet und eine positive und lösungsorientierte Feedback-Kultur des Konfliktmanagements schafft.
‚Mit der richtigen Strategie erreichst Du Deine Ziele‘ – MICHAEL WIGGE
6. Teambuilding
Eine starke und kooperative Teamdynamik ist entscheidend für den Erfolg einer Führungskraft. Unsere Seminare zur Führung bieten Teambuilding-Aktivitäten und -Methoden, um das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team zu stärken. Wir fördern die Teamkommunikation, den Aufbau von Beziehungen und den gemeinsamen Erfolg.
7. Feedback geben
Effektives Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil der Führungsentwicklung. Unsere Leadership Seminare lehren Führungskräfte, wie sie konstruktives Feedback geben und erhalten können, um die Leistung und das Wachstum ihrer Mitarbeiter zu fördern. Wir vermitteln Techniken für wertschätzendes Feedback, die auf klaren Kommunikationsprinzipien und einer Kultur des kontinuierlichen Lernens basieren.
8. Führung und Veränderung
Veränderungen sind ein ständiger Bestandteil des Geschäftslebens. Unsere Seminare bieten Führungskräften Werkzeuge und Strategien, um Veränderungsprozesse zu navigieren, Mitarbeiter zu motivieren und Widerstand zu überwinden. Wir vermitteln Kenntnisse in Change-Management-Methoden, um den Veränderungsprozess erfolgreich zu gestalten und die Unterstützung des Teams sicherzustellen.
9. Führung und Diversity
Die Vielfalt in Teams und Organisationen erfordert eine sensibilisierte Führungskompetenz. Unsere Seminare zur Führung behandeln Themen wie interkulturelle Führung, Geschlechtergerechtigkeit und den Umgang mit verschiedenen Generationen und Nationalitäten. Wir fördern das Bewusstsein für kulturelle Unterschiede und schaffen eine inklusive und respektvolle Arbeitsumgebung.
10. Unsere Workshop-Methoden zur Stärkung der Führung:
- SCARF-Modell: Das SCARF-Modell (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness) wird verwendet, um die sozialen Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erkennen und Führungskräfte dabei zu unterstützen, ein motivierendes und unterstützendes Umfeld zu schaffen.
- Empathie fördern: Durch Übungen und Diskussionen lernen Führungskräfte, Empathie zu entwickeln und ihr Verständnis für die Perspektiven und Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Wir zeigen auf, wie empathische Führung zu einem positiven Arbeitsklima und einer höheren Mitarbeiterbindung führen kann.
- 7 Säulen der Resilienz: Die Resilienz ist eine wesentliche Eigenschaft von Führungskräften. Seminare bieten Methoden zur Stärkung der Resilienz, um mit Stress und Herausforderungen umzugehen. Wir vermitteln Techniken zur Stressbewältigung, zum Umgang mit Druck und zur Förderung von Selbstfürsorge.
- 7 Phasen der Veränderung: Veränderungsprozesse werden durch die 7 Phasen der Veränderung modelliert. Wir vermitteln Führungskräften ein Verständnis für diese Phasen und zeigen auf, wie sie Mitarbeiter während des Wandels begleiten und unterstützen können.
- Zeitmanagement-Tools: Effektives Zeitmanagement ist eine wesentliche Fähigkeit von Führungskräften. Unsere Seminare bieten Tools und Techniken, um Zeit effizient zu nutzen, Prioritäten zu setzen und produktiv zu bleiben.
11. Wertschätzung fördern
Mitarbeitergespräche führen und Teams wertschätzen mit der Ressourcen-Dusche: Unsere Seminare zur Führung lehren Führungskräfte, wie sie effektive Mitarbeitergespräche führen können, um Feedback zu geben, Ziele zu setzen und die individuelle Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu fördern. Darüber hinaus wird die Methode der Ressourcen-Dusche eingesetzt, um die Wertschätzung und Anerkennung im Team zu stärken. Diese Methode fördert ein positives Arbeitsumfeld und stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl.
10. Unsere Workshop-Methoden zur Stärkung der Führung:
- SCARF-Modell: Das SCARF-Modell (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness) wird verwendet, um die sozialen Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erkennen und Führungskräfte dabei zu unterstützen, ein motivierendes und unterstützendes Umfeld zu schaffen.
- Empathie fördern: Durch Übungen und Diskussionen lernen Führungskräfte, Empathie zu entwickeln und ihr Verständnis für die Perspektiven und Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Wir zeigen auf, wie empathische Führung zu einem positiven Arbeitsklima und einer höheren Mitarbeiterbindung führen kann.
- 7 Säulen der Resilienz: Die Resilienz ist eine wesentliche Eigenschaft von Führungskräften. Seminare bieten Methoden zur Stärkung der Resilienz, um mit Stress und Herausforderungen umzugehen. Wir vermitteln Techniken zur Stressbewältigung, zum Umgang mit Druck und zur Förderung von Selbstfürsorge.
- 7 Phasen der Veränderung: Veränderungsprozesse werden durch die 7 Phasen der Veränderung modelliert. Wir vermitteln Führungskräften ein Verständnis für diese Phasen und zeigen auf, wie sie Mitarbeiter während des Wandels begleiten und unterstützen können.
- Zeitmanagement-Tools: Effektives Zeitmanagement ist eine wesentliche Fähigkeit von Führungskräften. Unsere Seminare bieten Tools und Techniken, um Zeit effizient zu nutzen, Prioritäten zu setzen und produktiv zu bleiben.
11. Wertschätzung fördern
Mitarbeitergespräche führen und Teams wertschätzen mit der Ressourcen-Dusche: Unsere Seminare zur Führung lehren Führungskräfte, wie sie effektive Mitarbeitergespräche führen können, um Feedback zu geben, Ziele zu setzen und die individuelle Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu fördern. Darüber hinaus wird die Methode der Ressourcen-Dusche eingesetzt, um die Wertschätzung und Anerkennung im Team zu stärken. Diese Methode fördert ein positives Arbeitsumfeld und stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl.
12. Verschiedene Führungsstile ausarbeiten
Führungsstil ist ein wesentlicher Bestandteil der Führung und spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg einer Organisation. Es gibt verschiedene Führungsstile, die von Führungskräften je nach Situation, Team und individuellen Vorlieben angewendet werden können. Im Folgenden werden einige der bekanntesten Führungsstile beschrieben, die unsere Seminare zur Führung behandeln
- Autoritärer Führungsstil: Der autoritäre Führungsstil wird oft als „Befehl und Kontrolle“ bezeichnet. Hierbei liegt die Entscheidungs- und Kontrollgewalt bei der Führungskraft, während den Mitarbeitern klare Anweisungen und Vorgaben gegeben werden. Dieser Führungsstil eignet sich in Situationen, in denen schnelle Entscheidungen und klare Hierarchien erforderlich sind. Allerdings kann er zu geringer Mitarbeiterbeteiligung und mangelnder Motivation führen.
- Demokratischer Führungsstil: Der demokratische Führungsstil zeichnet sich durch eine partizipative Entscheidungsfindung und Mitarbeiterbeteiligung aus. Die Führungskraft ermutigt die Mitarbeiter, ihre Ideen und Meinungen einzubringen, und trifft Entscheidungen aufgrund von Konsens und Teamarbeit. Dieser Führungsstil fördert die Motivation, Kreativität und das Engagement der Mitarbeiter, kann jedoch bei zeitsensiblen Situationen zu längeren Entscheidungsprozessen führen.
- Laissez-faire Führungsstil: Der Laissez-faire Führungsstil zeichnet sich durch eine geringe Einmischung der Führungskraft aus. Die Mitarbeiter haben eine hohe Autonomie und Entscheidungsfreiheit, während die Führungskraft nur begrenzte Anleitung und Unterstützung bietet. Dieser Führungsstil kann in Teams mit hochqualifizierten und selbstmotivierten Mitarbeitern effektiv sein, kann jedoch zu mangelnder Koordination und Orientierung führen, wenn die Mitarbeiter keine klaren Richtlinien erhalten.
13. Verschiedene Führungsstile ausarbeiten – Teil 2
- Es ist wichtig zu beachten, dass es kein „richtiger“ oder „besserer“ Führungsstil gibt. Der effektivste Führungsstil hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Art der Aufgabe, der Teamdynamik, den individuellen Fähigkeiten und der Unternehmenskultur. Eine gute Führungskraft sollte in der Lage sein, verschiedene Führungsstile zu erkennen und je nach Bedarf anzupassen.
- In der Praxis verwenden Führungskräfte oft eine Kombination verschiedener Führungsstile, je nach Situation und Team. Ein Führungsstil kann sich auch im Laufe der Zeit ändern, da sich die Anforderungen und Dynamiken innerhalb der Organisation entwickeln. Die Fähigkeit, flexibel zu sein und den richtigen Führungsstil zur richtigen Zeit einzusetzen, ist ein entscheidender Faktor für effektive Führung.
14. Anbieter für Seminare & Training zur Führung in Deutschland & USA:
Deutschland:
- Leadership Excellence Institute Zeppelin (LEIZ)
- Deutsche Führungskräfte Akademie
- Management Circle AG
- Haufe Akademie
- ProContext Consulting
USA:
- Center for Creative Leadership
- Dale Carnegie Training
- FranklinCovey
- Harvard Business School Executive Education
- The Ken Blanchard Companies
15. Führungspersönlichkeiten als Inspiration
Die Geschichte ist reich an inspirierenden Führungspersönlichkeiten, die durch ihre Vision, ihren Mut und ihre Entschlossenheit die Welt verändert haben. Diese werden in unseren Seminaren zur Führung erwähnt und besprochen. Hier sind einige der größten Führungspersönlichkeiten der Geschichte:
- Mahatma Gandhi: Gandhi war ein indischer Unabhängigkeitsaktivist, der für seine gewaltfreie Widerstandsbewegung gegen die britische Kolonialherrschaft bekannt ist. Er führte das indische Volk zu Freiheit und Unabhängigkeit und inspirierte Millionen von Menschen weltweit mit seinem Prinzip des gewaltlosen Widerstands.
- Nelson Mandela: Mandela war ein südafrikanischer Anti-Apartheid-Kämpfer und erster demokratisch gewählter Präsident Südafrikas. Er setzte sich für Gleichberechtigung, Versöhnung und soziale Gerechtigkeit ein. Mandela war ein Symbol des Friedens und der Einheit und verkörperte die Ideale des Kampfes gegen Unterdrückung und Rassismus.
- Martin Luther King Jr.: King war ein amerikanischer Bürgerrechtler und Baptistenpastor, der für seine Rolle in der amerikanischen Bürgerrechtsbewegung bekannt ist. Er kämpfte für Gleichberechtigung, soziale Gerechtigkeit und die Beendigung der Rassentrennung in den Vereinigten Staaten. Kings gewaltloser Ansatz und seine mitreißende Rhetorik haben ihn zu einer der bedeutendsten Führungspersönlichkeiten des 20. Jahrhunderts gemacht.
15. Führungspersönlichkeiten als Inspiration – Teil 2
- Julius Caesar: Caesar war ein römischer Staatsmann und Militärführer, der für seine politische und militärische Führung während der späten Römischen Republik bekannt ist. Er erweiterte das Römische Reich und spielte eine entscheidende Rolle bei der Transformation der Republik in ein Kaiserreich. Caesar wird für seine strategischen Fähigkeiten, seine Führungsqualitäten und seine politische Vision geschätzt.
- Elizabeth I.: Elizabeth I. war eine der einflussreichsten englischen Monarchinnen und regierte von 1558 bis 1603. Sie gilt als eine der größten politischen Führungspersönlichkeiten ihrer Zeit und führte England zu politischer Stabilität und kulturellem Aufblühen. Elizabeth I. war bekannt für ihre kluge und geschickte Führung, ihre diplomatischen Fähigkeiten und ihre Vision für ein starkes und geeintes England.
Diese Führungspersönlichkeiten haben mit ihren Handlungen und ihrem Einfluss Spuren in der Geschichte hinterlassen. Sie haben gezeigt, dass Führung durch Mut, Entschlossenheit, Vision und die Fähigkeit, Menschen zu inspirieren und zu mobilisieren, große Veränderungen bewirken kann. Ihre Geschichten dienen als Inspiration und Vorbild für zukünftige Generationen von Führungskräften.
Fazit – Seminare & Workshops zur Führung
Unsere Seminare zum erfolgreichen Leadership bieten eine umfangreiche Palette von Themen und Methoden, um Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Durch die Teilnahme an unseren Seminaren können Führungskräfte ihre Führungskompetenzen stärken, ihre Teams effektiv führen und eine positive und produktive Arbeitsumgebung schaffen.
Speaking und Trainingstour 2025
Mai 2025: Boston, USA
Juli 2025: Leipzig, Germany
August 2025: Dresden, Germany
November 2025: Denver, USA; Phoenix USA
Links: Hauptrednerseite; Seminarseite; Seite USA